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第741章 金币钱包系统


第741章  金币钱包系统

        现在的互联网,还处于相对早期的阶段。

        以周不器过来人的视角来看,就是一片荒芜,到处都是机会。而且,去开荒的那些人,也都是作风粗暴、乱砍乱伐,缺少更细腻的运作模式。

        造成这种现象,有一个更重要的原因,就是没钱!

        想靠华尔街的钱把国内的互联网行业发展得勃勃生机,这不太可能。这需要开启大撒钱模式,华尔街的精英们才不这么干。

        只能依靠国内的风投机构。

        可眼下国内的风投、私募行业才刚刚起步,资金匮乏。有限的资金,也都流向几个头部企业中了。

        就像郭鹏飞刚才说的获客成本。

        当下的互联网行业,获客成本不算太高,也就是10-50元之间。相比于十年后,平均的获客成本都要在200块钱左右,可以说是便宜太多。

        可即便是这样,很多企业也出不起钱。

        企鹅开发出来的很多产品,为什么能短时间内就把原版的产品打败?最本质的原因,就是企鹅可以依靠着QQ的超级流量优势,以极低的获客成本迅速地积累起上千万用户。

        可是别的小公司就不行了。

        比如联众,推出的联众游戏平台,是一款非常优秀的产品。可是产品优秀了,总得吸引玩家吧?

        只能通过营销的方式。

        去各大门户网打广告、做宣传,搞各种活动去吸引玩家。

        获客成本可能要50块钱。

        再加上公司的运营开销、工资开支等等,平摊在每一个用户身上的花费可能就要100块钱了。

        这就意味着,联众积累500万用户,就要花掉5个亿!

        多少钱够折腾的?

        反观企鹅,靠着QQ的超级流量,不需要怎么花钱,QQ游戏平台一上线,短时间内就能突破千万级的用户。

        堪称秒杀。

        所以新的互联网企业,要想在巨头的夹缝中寻找生机,就一定要寻找一种不需要怎么花钱,就可以快速积累大量用户的商业模式!

        微点杀毒,把付费杀毒改为免费杀毒,迅速成功了。

        这是最简单的一种方式。

        更高深的一种就是可以让用户自身裂变,类似传销,主动分享……即病毒式扩张。像病毒似的,在用户之间互相传染,然后迅速的低成本积累用户。

        最典型的代表就是拼多多,帮我砍一刀!

        成功的在淘宝的腹地中杀出来了。

        郭鹏飞提出的这个“社交软件+今日头条+朋友网”的模式,就非常有病毒式营销的味道在里面。尤其是一个赚钱系统的思路,可以玩出一百种花样出来。

        张一明备受鼓舞,展开了延伸的思考,“免费的概念已经成了互联网的普遍共识,大家都在这么玩了。我们要想取得突破,尤其是想跟QQ这个巨无霸竞争,就得更进一步,对商业模式进行升级。我们不是免费,我们是给用户送钱!”

        周不器道:“对,这个赚钱系统可以更进一步。不仅是打通社交软件、今日头条和朋友网。可以跟紫微星的所有业务都打通!我们可以打造一套完整的金币系统。比如校内网签到福利,每天可以领取一些金币。去微点百科更新内容,可以拿到一些金币奖励。”

        郭鹏飞很兴奋的说:“对!就是这个意思!在微知网做一些优质回答,可以获得答题奖金。这个奖金可以用金币的形式支付。包括微点知道、微点百科的内容补充,包括今日头条、糗百的创作者奖励,都以金币的形式在后台体现。金币多了,可以提现。金币少了,可以在线充话费。”

        张一明缓缓的说:“使用微点搜索,可以领金币;使用微点杀毒扫描计算机,可以领金币;使用微点音乐听歌,可以领金币;下载相应的软件,可以领金币;浏览特定的视频广告,可以领金币;成为某款游戏的玩家,可以领金币;邀请了新用户,可以领金币……”

        郭鹏飞一拍巴掌,“只要这套金币模式跑起来,紫微星的竞争力就大大增加了。”

        张一明道:“思路是对的,可也不能太着急。至少对今日头条和微知网这种有大额资金提现的业务,短期内金币系统不要上。QQ的Q币系统就问题不少,总会被人抓住漏洞非法牟利。”

        郭鹏飞点了点头,“对,得谨慎点,慢慢来。困难不少,得一点点地解决。”

        周不器的位置跟这两人不同,皱起眉头道:“覆盖到全业务的金币系统,最困难的是各部门的协调问题。金币就是钱。钱则是各部门的业绩指标,关系到了该部门员工的奖金和期权。真正运作起来,阻力很大。”

        因为张一明和郭鹏飞都是第二大股东,所以有些话可以明说。

        比如,在搜索业务里领了金币,然后把这笔金币花在了朋友网里,去参加淘宝优选地购物了。这里就有利益分配的问题了。

        搜索业务给了金币,提升了自身的业务活跃度,可为这笔金币买单的却是朋友网。相当于朋友网通过金币系统,把利益转移给了搜索业务。这朋友网能满意吗?张一明可以不在乎,可下面的员工们能不叫屈吗?

        这就要求这个金币系统设计的要足够复杂。

        要有审计、核算、收款、支付等后台功能。

        这就太浪费资源了。

        都是一家公司,为了让各部门之间的利益往来变得更顺畅,就要专门开发出一套复杂的系统出来……这有点太大公司病了。

        张一明很聪明,提出了一个非常亮眼的设定,“我们可以解决!因为我们有中台战略!这个金币系统,由中台统一控制,协调分配个各个部门,统一核算。不仅是各个部门,甚至等我们的中台服务封装成产品外租后,这套金币系统也可以提供给我们的战略合作级企业。比如京东。去京东下单,是否可以用金币顶替一部分的现金?京东为了给商品做推广,也可以通过金币系统来吸引客户。”

        周不器深思良久,缓缓地道:“可以考虑!”

        心中暗骂。

        妈的!

        超纲了!

        远远超出他的认知范围了。

        前世,阿里首先提出了“大中台、小前台”的企业架构思路,一举轰动。随后,华为、美团、字节跳动、拼多多等企业纷纷效仿,也搞起了中台改革。

        不过大家对中台的理解都不太一样,企业结构不尽相同。

        紫微星现在搞的中台,就跟阿里提出的中台有了很大程度的差异。可以说是更先进、更大胆、更有野心了。

        可这毕竟有一套参考标准在。

        张一明说的金币系统中台化,则大大超出了周不器的认知范畴,因为前世也没有哪家企业这么搞过。

        每家企业都有自己独立的金币系统,自己玩自己的,跟别人家无关。

        这里面涉及到的问题太多了。

        假设美团和京东的金币系统融合了,双方就都需要增加一个金币统筹部门,来确保公平。可实际上,只需要一个,算一遍就行了。问题是彼此间缺乏信任关系,只能是自己算自己的。

        还有一点,美团和京东也有一定的业务重合,也有竞争关系,很难完成金币系统的融合。

        最重要的一点,是金币的及时性。

        比如,在美团领了金币,在京东的金币钱包里,是否能第一时间体现出来?在京东消费了金币,美团那边如果不能迅速减扣,就会吃亏。

        这需要两家公司密切地协调,做到深层次的数据共享,这太难了。

        如果是紫微星搞,那就不一样了!

        首先,中台化!

        一视同仁,谁也不用攀比谁,一个审核部门解决所有事。由中台统一协调金币钱包,只需要开通一个API,然后美团、京东、滴滴、起点等公司跟这个端口对接,调入统一的金币钱包系统就行了。

        其次,竞争关系解除了。大家都用这套系统,谁不用谁就会落后,就成了闭关锁国,一定会衰败。

        第三,用户方便了。

        可以更方便的整理碎片时间。使用任意一款参与紫微星中台钱包系统的App,都可以领到金币,然后全网使用,用户体验大大增加。

        郭鹏飞搓搓手,越想越兴奋。

        如果这个金币系统真的能够通过中台向更多的互联网企业普及,那紫微星就真的是帝星了,可以成为国内互联网圈的正中心!

        张一明却泼了一盆冷水,“想做到这一点,还有更长的路要走。咱们现在连中台都没搞明白呢,还想着中台以后的事。而且,金币就代表着钱。一旦做大了,一定会遭受无数的黑客攻击。一旦被恶意修改了金币数据,那就会损失惨重。打铁还需自身硬。路要慢慢走,先把眼前的事做好。嗯,先把社交软件、今日头条读者和朋友网用金币系统给连接起来。”

        周不器松了口气,觉得这事老成之见,“对!不能急!当务之急,是先把社交软件和今日头条给做起来!否则一切都是空谈!”


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