第1650章 禁止岗位歧视
第1650章 禁止岗位歧视
这个夏窗，曼联的同城死敌曼城继续在转会市场中展开豪购，已经花了6500万欧元，冠绝欧洲。
弗格森对此公开发声，说曼城这种搞法，就是自掘坟墓！
这当然是气话。
以曼城背后阿布扎比财团的强大实力，只要曼城年年在转会市场中大手笔地花钱，估计用不了五六年，他们就可以成为全欧洲最顶级的强队。
做足球，归根结底还是看钱。
谁钱多，就是厉害。
九十年代的意甲，号称“小世界杯”，实力之强大，把英超、德甲、法甲、西甲、葡甲等球队加在一起都比不过。
可这几年不行了。
核心原因就是没钱了。
没钱，就没有核心竞争力。
所以周不器尤其重视曼联在商业层面的开发，英国的足球环境也很好，靠近美国，更加地倾向市场化，从足坛到球迷都能接受。
过去这个赛季，曼联在商业层面的收入达到了1.72亿英镑，这是很璀璨的成就。在周不器接手球队之前，在07-08赛季的时候，当时曼联拿到了英超和欧冠的双冠王，商业收入也只有6000万英镑。
在英超，普遍的收入结构是“442”，即比赛日收入40%，转播费分成收入40%，商业收入20%。
在07-08赛季，曼联的总收入是2.3亿英镑，商业收入的占比是25%。也就是说，曼联当时就是英超商业化开发比较好的球队。
现在两个赛季过去了，曼联的总收入已经突破了4亿英镑。
可比较各项数据可以发现，比赛日收入的增长缓慢，老特拉福德球场就这么大，就算扩容，也最多就是再增加1万多个座位。
有明显的上限。
这个板块的天花板明显，未来想增加这个板块的收入，就只能靠着提高门票的价格来创收了。
转播费的分成收入，这控制在英超联盟、英足总和欧足联手里，曼联想变也变不了。
真正能够由曼联自主掌控，自力更生的业务，就只有商业运营的收入了。这才是曼联营收稳步提升的核心命脉。
过去这个赛季，曼联的商业收入达到了1.72亿英镑，占比超过了40%。用弗格森开玩笑的话来说，就是曼联的财报结构也跟球队战术一样，从“442”变成“433”了。即商业收入40%，比赛日收入30%，转播费分成30%。
不过周不器对此仍旧不满意，他的目标是“532”。
现在，他说话的底气也硬了。
他入主曼联之后，俱乐部的运营发生了翻天覆地的变化，没有负债了，不用偿还巨额利息了，修缮了球场不说，每赛季都还能保证有巨额的转会费投入。
只要弗格森愿意，这个夏窗再拿出1亿英镑投入转会市场也没有问题！
这一切的改变，都是来自周大老板。
这样的成就，让周不器在内部讲话有了足够威信，也可以放心大胆地施展自己的战略决策了，而不必像去年那样要小心翼翼地维护好大卫·吉尔和弗格森的关系。
现在的周不器，才是真正的曼联俱乐部的大老板。
在这样一个高管会议上，周不器再一次地重申了商业化发展对俱乐部的重要意义，这不仅是现在，也是未来。
周不器指出：“曼城背后有强大的财团支持，他们有一个宏伟蓝图的大规划，他们有着称霸欧洲的野心。这一切都来自财力上的供给。曼联想要保住曼彻斯特的王座，就一定要比曼城更有钱！”
在场的一些体育部门的人似乎对这样的观点不够认可。
有钱就能搞好足球吗？
未必！
皇马去年夏天花了2.4亿欧元，把英超、意甲、法甲的最佳球员都买过去了，那又怎么样？还不是四大皆空？
周不器很果断地表示：“皇马就是皇马，只要有持续不断地投入，就一定能成功。过去这几年，我越来越多地感受到，坚持就一定能成功，哪怕你说你想坐火箭登陆太阳，只要坚持也能成功。”
这话引来了阵阵笑声，还以为他在开玩笑。
没想到他神色严肃。
大家就都不笑了。
感觉思维结构有着天壤之别。
甚至有些荒诞。
曼联只是一家足球俱乐部，在这里讨论太大的命题，的确不太合适，周不器就把话题绕了回来，缓缓的道：“上世纪九十年代，意甲称霸欧洲，这是什么原因？是意大利足球很厉害吗？厉害是厉害，可德国法国巴西阿根廷也都不差，为什么意甲是小世界杯，遥遥领先其他联赛？”
这个话题，三德子跟他讨论过，就附议起来，“归根结底，是经济原因。意甲率先大规模地启用了电视转播，并在全世界推广。”
周不器道：“没错，这要感谢AC米兰的俱乐部主席贝卢斯科尼，在我看来，他是划时代的俱乐部主席。他不是足球专业人士，可他却是改变足球行业的那个人。就像皇马的主席弗洛伦蒂诺一样。改变手机行业的不是做手机的人，是一个卖电脑的；改变航空行业的不是航天人，是一个卖汽车的；为二战一锤定音的也不是什么军事家，而是物理学家。足球也一样。贝卢斯科尼是意大利的电视大王，还是意大利的首相，他通过电视把意甲转播推向了全世界，让意甲有了远超其他联赛的收入，这才是当时意甲能够广纳贤才、称霸欧洲的原因。”
三德子道：“只可惜，意大利的经济下行，受到了欧债危机的影响。贝卢斯科尼对足球也失望了，说他不会再向AC米兰投资一分钱，他好像要卖掉球队。”
周不器摆摆手，“意大利经济下行这都是外因，不是主因。意大利经济不好，西班牙经济更不好，可是皇马、巴萨是全欧洲最好的俱乐部。法国的经济好，法国有什么豪门球队吗？德国也只有一家拜仁慕尼黑。国家经济形势有影响，可这不是最关键的，最关键的还是俱乐部的自身战略。”
他现在有底气说这些话了。
他要改变曼联的内部气氛。
曼联的竞技和商业是分开的，竞技优先，互不统属。这本没什么，可很多从事体育工作的人好像就高人一等似的，对从事商业的人有一种居高临下的态度。
这一定会影响曼联商业这部分员工的心态。
谁也不想在工作中受到歧视。
周不器今天就要把话说清楚，把这个大基调定下来，别特么在内部搞歧视！曼联能有今天的成绩，竞技成果固然很重要，商业成果也很重要！
竞技的成功都属于过去，有着极大的偶然性。商业的成功才有延展性，能够爆发出持续的生命力。
诺丁汉森林、利兹联这样的曾经取得过璀璨竞技成绩的球队，现在都降到英甲、英乙去了，沦为了小球队。
为啥？
很重要的原因就是他们过于受到竞技因素的掣肘，一旦竞技结果不好，俱乐部就完蛋了。哪像皇家马德里，一个赛季四大皆空，可这还是世界上最受欢迎的顶级豪门，赚钱能力还是领袖群伦。
包括前世的曼联也一样，竞技层面连年拉胯，可曼联仍旧是豪门没有掉档，因为商业的成功。商业成功了，就会有钱。有钱了，就可以买优秀球员，就有重新在竞技层面获得成功的基础条件。
做足球，归根结底还看钱。
谁有钱，谁厉害。
周不器道：“皇马上赛季四大皆空，但是我敢肯定，以皇马这样的投入，他们在未来一定可以收获举世瞩目的竞技层面的成功！二十一世纪初的时候，皇马和巴萨都相继陷入财务困境，都差点破产。弗洛伦蒂诺和拉波尔塔这两个商人出现了，他俩带领皇马和巴萨向商业化转型，这才有了这两家豪门今天的巅峰地位。有钱，这才是根本原因。”
顿了一下，他接着说：“意甲为什么没落？首先，英超、西甲、德甲等联赛的电视转播也推广到全世界了，意甲在这个层面的经济优势没有了。同时，在90年代意甲最强大的时候，他们的战略决策出现了严重的错误。”
会议室内，所有人静默，细心聆听。
就好像成了周大老板一个人的独角戏。
在场有几个中国人，比如朱俊，比如陈文昊，比如郎伟毅，这一幕对他们的震撼不小。尤其是郎伟毅，心中五味杂陈。
当年都是一起踢球的小伙伴，时过境迁，人家已经可以在曼联的高层会议上，像是训孙子似的教训曼联的这群心高气傲的英国佬了。
周不器就跟发表演讲似的——
“这么多年做生意的经验告诉我，成功很难复制，但失败的教训可以总结。意甲的战略决策，错在了哪里？这对曼联今后的发展，会启动至关重要的作用。在我看来，意甲的失败，核心原因不是意大利经济的衰落，而是意甲自身的错误，这才是主因。”
“错误之处，主要是两点。”
“第一，商业化失败。当年的意甲，只有两大收入板块，一个是比赛日收入，靠着买门票赚钱。一个是转播费收入，靠着电视媒体赚钱。就像夺欧冠那年的AC米兰，50%的收入来自电视转播费。这是畸形的商业模式。”
“可是，当时的意甲太传统，足球人掌控着一切，他们排斥商业化，他们支持纯粹的足球。后续的结果我们也都看到了。”
“与此同时，英格兰的联赛启动了改革，成立了脱离英足总控制的英超联盟，并陆陆续续地接受外国资本的投入。还有最重要的一点，就是推动了商业化的运营。20%的商业运营收入，相比于意甲来说就是额外收入。有了更多的钱，就可以买更多的好球员，就可以产生复利效应。这是今天的英超比意甲更受欢迎的根本原因。时间越长，复利越多，双方的差距就会越大。”
“第二点原因，是基础设施建设。意甲最火的时候，他们赚了很多钱。可是他们赚到钱之后，都挥霍在转会市场中了，内部倾轧太严重，出现了太多的天价转会。而他们忽视了对基础设施的建设。今天的意甲球队，竟然都没有自己的主场，都是租用球场……青训设施更是陈旧落后。”
“基础设施就是足球的根基，意甲在巅峰的时候没能进一步地扩大商业影响力，也没能完善基础设施。基础设施的落后，必然会影响到今后意甲年轻球员的涌现。别看意大利四年前还夺了世界杯，可这样的基础设施条件，就注定了以后的意大利足球会走向落魄。”
“总结下来，曼联要坚持两点。第一，继续坚持商业运营的路线。只有赚到足够多的钱了，才能买到足够优秀的球员；第二，要坚持在基础设施上的投入，包括球场、训练场和青训中心。只有基础设施好了，才能培养出足球多优秀的球员。优秀的球员多了，才能有最好的竞技成绩。”
“商业和竞技之间没有矛盾，这是一个人的两条腿。没人可以单腿走路！追求好的竞技成绩，是曼联的核心，可商业发展是提供良好竞技成绩的基础。两者缺一不可！”
“过去这个赛季，我听说了一些不太好的声音。”
“我不信去训练场拍几张照片，拍个短视频就会干扰训练！往严重了说，这就是职场中的岗位歧视！从下个赛季开始，我不希望再有类似的事情发生！”
最后这句话，周不器说得斩钉截铁，充满了肃杀与警告的意味。
这件事，跟周不器要给郎伟毅安排的新媒体工作有关。
所谓的新媒体工作，就是利用互联网的新媒体，来传播曼联、宣传曼联，提升曼联的世界影响力，并且赚取一部分新媒体的广告收入和订阅收入。
主要的方式就是在YouTube、推特、Facebook、Ucgram、YikYak、微博，以及曼联官网和紫微星数媒旗下的球迷社区产品Goal等平台上开通账号。
然后，打理这些账号，维护好跟粉丝之间的关系。
通过新媒体来创收，以及提升品牌形象。
想打理这些账号，当然就要去拍很多内部画面，比如更衣室的样子，比如球员训练时的有趣画面，也可能是球员在飞机上、吃饭、健身房的照片。
可是很多足球的工作者就很排斥，觉得更衣室和训练场神圣不可侵犯，非足球人士不能入内。不能去打扰，更不许乱拍！
以至于上一个曼联新媒体业务的负责人和大半个团队都纷纷离职了。这里是英国，工作岗位比人多。
干啥工作不是干？
凭啥在这里受侮辱？
周不器听说之后，很生气。
靠！
惯得你毛病！
这次，他要把郎伟毅这个亲信安排过来，来运营这个业务。他倒要看看，谁还敢傲慢地自以为是！
昨晚看曼城VS水晶宫的比赛，球场广告牌上出现了迪拜的旅游宣传片。不知道是不是第一次，反正我是第一次见。感觉距离好莱坞电影的宣传片越来越近了。
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