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第2014章 进口无效


第2014章  进口无效

        周峰笑着说:“对,云原生数据库的一个最重要的设计方向,就是要操作简单,要上手容易。即便是一个IT外行,也要能够经过简单地培训之后,就能在云端比较熟练地使用数据库。”

        周不器觉得这是一个非常棒的想法,“就像windows系统和linux系统那样,比尔·盖茨对世界的最大贡献,就是他让每一个普通人都可以使用电脑了。”

        “没错。”

        “降低了数据库的操作难度,对紫微云的客户来说,他们就不需要花高价聘请那些应用型的数据库人才了,这又是节省出来的成本。云服务的优势就更明显了。”

        “对,就像现在的白领,必备功能都是要熟练使用办公软件一样,这就是微软的贡献,降低了操作系统的使用门槛,让更多的人获益。”周峰说到这里的时候,就特别地振奋,“这会成为改变行业甚至改变世界的一个选择。”

        周不器深以为然的道:“能不能改变世界不清楚,但至少会改变行业。国内高校的数据库授课,教的主要都是甲骨文数据库和MySQL数据库的应用技能。一旦门槛大大降低,高校的授课就会由应用层向底层转变,国内才会涌现出一批真正的数据库人才。”

        周峰笑道:“那都是太长远的想法了,到时候你得去跟教育部门去交涉。不过,我想的主要还是成本,以及下云的门槛。紫微云的用户被低价吸引上云之后,用上了云数据库……他们就一定会裁掉那些薪资高昂的数据库人才,因为云数据库的使用门槛很低,不需要花那么多钱。等他们发现云数据库的正版费用还是有些高,想回到云下使用盗版数据库的时候,就会发现已经做不到了。”

        就像温水煮青蛙。

        等发现水温太热了,想跑出来,发现已经跑不了了。

        尤其这里还关系到了一些企业领导的心态。

        传统的数据里,外行领导根本就看不懂,完全不知道数据库里的各种东西是什么意思。如果紫微云原生数据库降低了操作门槛,变成了像是一款办公软件那样便于理解、便于操作,随便点几下鼠标就能完成操作的基础软件,企业领导就可以显示出自身的能耐了。

        他们可能会经常地看一看,检查一下,监督一下,指挥一下。

        这就是使用云服务的好处。

        可是,如果想省点钱,不使用云数据库了,去使用盗版数据库……那就只有传统数据库可以选了。

        就意味着操作就变得非常复杂。

        公司就要花钱,重新招聘一批专业的数据库应用人才到公司。

        而且,领导想指挥也指挥不了了。

        只能任由专业人才摆布。

        就跟睁眼瞎似的,他们说什么就是什么。

        最典型的就是银行。

        银行里的数据库技术主管,工作真是太清闲了。

        就像有的在互联网大厂工作的小中层,在互联网寒冬来临之前,早早地做出判断,为了避免被裁就提前跑路,在市场还不拥挤的情况下主动离开,大幅度降薪去了银行,去管一管数据库。

        银行的工作很轻松,在工作之余还可以写写小说、搞搞副业,说不定还能把降薪的那一部分给赚回来。

        银行领导完全不懂数据库,就只能听之任之。

        这工作就很轻松了。

        遇到小问题了,指挥手下的小技术员去做;遇到复杂的问题了,就说自家的这个技术团队水平有限解决不了,要花钱请外面的数据库公司来做。

        总之,就是内行可以把外行死死拿捏,平时去单位里了就是看书、刷视频,甚至还能在上班时间写小说。

        银行体系没法上公有云,所以银行领导们感受不到公有云上的云数据库的美妙之处。

        可是对很多使用了很多年云服务的企业来说,企业领导都习惯了对数据库业务的管理和审查,忽然回到云下了,他们丧失了对数据库的“管理权”,这如何能忍?

        没有掌权的时候,不掌权也就不掌权了。一旦掌握了权力,再想让他们放弃,那就太难了。

        就只能留在云上。

        所以,对特殊的国内盗版横行的现状来说,紫微云不能采取库里安在海外那样的策略,一定要有一点本土化的特色。

        先想办法,把公司们都吸引到云平台上。

        温水煮青蛙。

        等他们发现了还是使用盗版便宜之后,已经晚了,想下云已经不太可能了。

        周不器道:“我觉得这个思路挺好,云计算我是不太懂了,但是我对流媒体视频行业还算比较了解,我觉得也应该是这种模式。”

        “啊?”

        周峰微微一愣,术业有专攻,他对流媒体的了解不多。尤其2011年的当下,流媒体还不是一个普及性很高的大众行业。

        周不器觉得机会来了。

        很多时候,管理都是来自领导的个人魅力,个人魅力比职位上带来的权威要有效得多,也更容易深入人心。

        周峰博士是核心高管,是M7的紫微云总裁,一定要把他笼络住。

        周不器在云计算层面显得很无知,有损他的个人魅力,就要想办法从别的方面找回来,不能影响了自己在商业层面的高大形象。

        话题从产品线回到了商业线,周不器就很擅长了,他笑着说:“就像优酷、土豆、搜狐视频这些公司,遇到的困境不就是这样嘛,盗版视频太多了。”

        周峰道:“还真是,盗版影视剧的泛滥程度,那可比盗版数据库严重多了。”

        周不器道:“我跟优酷的古总,还有搜狐的老张就说过,想在国内做流媒体视频,千万不能学奈飞那样,一上来就搞个每月10美元的会员费,这谁出得起?盗版视频那么多,谁会每年花这么多钱买正版会员?”

        周峰笑着问:“也是温水煮青蛙的思路吗?”

        “嗯,差不多。”

        周不器对此就比较有经验了,先知先觉经历过。前世他也曾对那些丧尽良心的流媒体视频平台们深恶痛绝,可是这一世见识得多了,也就了解了。

        甚至他还主动策划出了这样的一种运营思路。

        周不器接着说:“想要引导网民观看正版视频,除了国家政策上要打击盗版之外,流媒体平台的策略也很重要。要循序渐进,要温水煮青蛙。正版网站,上来可以提供高清影视内容,而且全免费。正版内容这么好,还免费,观众当然都来看正版。慢慢地,在一些重点影视剧上进行少量地收费。”

        周峰笑着说:“然后把收费的范围逐渐地扩大。”

        周不器道:“对,付费内容要逐渐地增多,会员费用也要逐步地增加。直到付费内容越来越多,会员费越来越高,达到一个合理的盈利区间,我估计……一个月的会员费达到50块钱,就可以赚到一些利润了。”

        “50块钱……”周峰觉得这件事很难,“这个价格可太高了。”

        周不器道:“所以要循序渐进才行,好在可以通过广告收入来填补会员费的收入。总之要在用户理解的范围之内,慢慢地增长,要持续性地多年补贴,让观众形成一种在正版平台上看剧的习惯。”

        “习惯形成了,就不好改了。”

        “对,一方面是习惯。一方面跟操作难度也有关,就跟你的数据库竞争逻辑一样。随着国家对知识版权保护力度越来越强,在网络上看盗版内容的难度就会越来越大,盗版资源越来越不好找。同时,当观众多年习惯了简单方便地看正版之后,也会在一定程度上丧失搜索盗版资源的能力。”

        “搜索盗版影视内容太麻烦了,而且就算找到了,清晰度可能也不太好,而且还缺少正版平台的内容互动……”

        周峰虽然是技术大佬,但对流媒体来说完全是外行。

        听大老板这么一说,他才感受到了这种商业模式的选择在行业发展过程中的重要意义。选择一个正确的商业模式,甚至可以推动一个不健康的行业朝着健康合法的方向去发展。

        从这个角度来看,周大老板为国内流媒体行业的指点迷津,跟自己为国内云计算行业的发展规划还真有着异曲同工的逻辑。

        基本就是一回事。

        是正版跟盗版的一次对抗。

        周峰觉得就更有理由了,说道:“还真是这样,有什么样社会就会培育什么样的消费者,有什么样的消费者就会滋生什么样的公司。奈飞在国外很成功,库里安带领的紫微云在国外的策略也可以大获成功,可是把他们放在国内,就都会必死无疑。”

        周不器早就听明白了他的意思。

        这大晚上的,周峰博士专门打来这一个电话,其实目的就一个,担心被分权。

        这次云数据库的项目上,大权交给了库里安。

        为了大局,周峰妥协了。

        可他不希望今后继续妥协。

        国内的情况跟国外不同,库里安的那一套在国内不好使。紫微云的国内业务,一定要由他周峰来率领,而不能让库里安隔空指手画脚。

        周不器当然同意,“你的担心完全没有必要,过去这几年,易贝、谷歌、MSN、亚马逊等硅谷公司在国内市场纷纷败北。这就足以说明一切了。互联网的商业模式上,进口无效,一定要国产才行。”


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