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第2667章 戴尔模式


这次去卡尔·伊坎家里做客,主要是讨论一下特斯拉退市的事。

        如果是业绩实在太差,被迫退市,这样的案子,卡尔·伊坎没什么兴趣。如果是暂时性地退市,通过一些资本运作,将来再争取重新上市的机会,那过去二三十年的美股里,这样的案子里几乎都有他的身影。

        他最擅长的就是这种分拆、合并、分拆,上市、退市、上市的资本操作。

        这已经不是周不器第一次来了,两人已经很熟悉了。

        为了工作的顺利开展,哪怕卡尔·伊坎的家宴很难吃,该来还是得来,人家都七老八十的年纪了,总不能一个电话就把他叫到自己家里。

        周不器在这方面一向表现得比较谦逊。

        别说外人了,哪怕是自家公司的员工,如果对方超过了四十岁,他也不好任意的调遣,经常会主动地过去跟对方讨论工作、布置任务。

        其实很多人都跟周不器提过这样的建议。

        说你的公司这么多,业务开展的这么复杂,就别来来回回的跑了,有什么事情了,直接把对方喊过来,到身边汇报就行了!

        比如,周大老板坐镇硅谷。

        位于洛杉矶的紫微星环球有什么问题了,CEO带着两三个副总裁,跑过来跟他汇报;位于伦敦的紫微星数媒,CEO也要定期跑过来,跟他汇报公司的业务发展;位于东京的京淘,也要时不时地跑到硅谷来任务交接。

        很多人都是这么干的。

        周不器就觉得这样实在太官僚了。

        而且,他很年轻,精力充沛,全球各地的多跑一跑,也没什么坏处。去各个地方多见一些人,现场看看工作环境,可以实地考察,可以跟一些基层员工交谈,总比听几个高管口若悬河的耍嘴皮子强。

        “你迟到了5分钟。”卡尔·伊坎拉着周不器进屋,对这种迟到的行为显然不喜欢,“哪怕是有飞机撞了五角大楼,也不能迟到。”

        周不器点了点头,“下次注意。”

        直接去餐厅。

        卡尔·伊坎的心情看起来不错,“戴尔的案子,终于要结束了。”

        周不器好笑道:“这都多长时间了,一年多了吧?”

        现在的卡尔·伊坎,还在积极地参与一个退市案——科技公司戴尔的退市。

        曾经戴尔,那可是威震世界。

        在IT领域的地位,相当于现在的谷歌、Facebook。

        不过,随着智能手机的出现,电脑市场一下就一落千丈了。不仅是戴尔,惠普、联想两大主要的竞争对手也都陷入到了发展困境当中。至于其他那些边角料的电脑公司,那就更惨了,运气好的会被这三巨头收购,运气不好的就只能关门破产了。

        为了解决困境,戴尔这边给出的方案就是退市。

        不过,这事都运作一年多了。

        效率极差。

        听卡尔·伊坎的语气,看样子近期可能就要结束了,流程走完了、资金准备充足了,戴尔终于可以退市了。

        卡尔·伊坎很热情地邀请道:“怎么样,有没兴趣参与进来?”

        “啊?”

        周不器微微一怔。

        卡尔·伊坎道:“在这个案子里,我还是有一些影响力的。这个案子的总退市价格,可能会在240亿-260亿美元之间。有65%的股东可能会在退市的过程中选择出售手里的股票。”

        “这可真够多了。”

        周不器多少有些吃惊。

        总价格240亿-260亿美元之间,65%的股票需要回购……这就意味着,总交易额会达到惊人的150亿美元。

        卡尔·伊坎道:“嗯,很多人都不看好电脑行业的未来,都是趁着高昂的退市价,先赚一笔、落袋为安的心理。”

        周不器道:“这也正常,电脑行业……的确前景比较黯淡。”

        卡尔·伊坎一挥手,“黯淡还是光明,没什么关系!”

        他玩的是短线操作、资本操作,电脑行业长期看淡,这不代表着短期的资本运作之下,不可以赚大钱。

        至于以后戴尔是死是活,是飞黄腾达还是沦落破产,他根本不关心。

        周不器笑道:“我更喜欢长期化的投资。”

        卡尔·伊坎摇头道:“不,我不是邀请你来长期地持有戴尔的股票,我也不会那么干。谁知道这次戴尔退市之后,什么时候才能二次上市?我的意思是你如果有兴趣,现在可以趁机买进一些股票,等过几个月戴尔那边把所有的流程都盖章通过了,就会高价赎回股票,你再一次性的都卖掉……很轻松地就可以赚一笔钱。”

        <div  class="contentadv">        “这不行吧?”

        周不器一脑门黑线。

        这样的缺德事,卡尔·伊坎可以做,他周大老板也这么干了,以后在硅谷还怎么混?从这种策略中赚来的钱,都是需要戴尔从中支付。

        戴尔是硅谷当年的老大哥!

        虽然现在不行了,走在了时代的边缘,可很多IT行业的头头脑脑们,当年都是从戴尔出来的,或者是学习、模仿戴尔的商业模式。

        这份人情和关系还依然存在。

        所谓的戴尔模式,说白了,就是如今全球最流行的组装厂模式。

        当年的科技制造业,那也是高科技的门槛。

        各大科技巨头,旗下都拥有自家的制造厂,最典型的就是曾经的电脑巨头惠普和IBM,包括乔布斯的苹果。

        戴尔怎么才能从这些科技巨头里冲杀出来?

        技术不足。

        资金不足。

        人才也不足。

        似乎样样都比不过。

        这时候,戴尔先生就想出了一个很神奇的商业模式——组装。

        不去搞研发了,没技术、没人才、没资金,根本搞不起。

        戴尔直接从各大厂商那里去采购零部件,然后拿到代工厂去组装起来。

        戴尔只负责设计环节,去做市场调查、市场分析,看看现在的用户喜欢什么样的款式,然后就赶紧设计、赶紧推出。

        效率就大大的提高了。

        价格也降下来了。

        当年的一台电脑,动则就是几万美元,戴尔的电脑几千美元,一下就打开了市场,成为了硅谷里的一颗冉冉新星。

        影响力空前。

        后来的科技巨头们,也都纷纷学起了戴尔模式,包括乔布斯重回苹果,其实也是在学习戴尔的思路,轻量化地运营,把苹果旗下的十几家工厂全部砍掉,然后安排库克来中国布局供应链和代工厂。

        日本的科技巨头们衰落,诺基亚、摩托罗拉的衰落……很重要的原因也是“戴尔模式”没有学好,都过于关注科研了,挨家挨户都投入巨资去研究芯片,都在做各种科研项目,战略方向完全走错了。

        “戴尔模式”的商家们则是全球化地去采购最物美价廉的零配件去组装起来,乔布斯就是这样地脱颖而出,推出了iPod和iPhone,帮助重新站上了巅峰,其实没啥科技创新,玩的就是设计创新、组装代工的思路,走的就是戴尔的路线。

        国内的科技产业能在一穷二白的情况下迅速崛起,其实也是认准了方向,踏踏实实地走上了“戴尔模式”,而不是日系、欧系的那种“科研才是科技”的发展思路。

        戴尔现在是不太行了,可是门徒太多,是硅谷的一家有着历史招牌的公司。

        去戴尔身上吸血,周不器可干不出来这种事,摇摇头,“我手里的资金现在挺紧张,暂时就不参与了。我现在要争取把特斯拉的案子给做起来。”

        “特斯拉要退市?”

        “嗯。”

        “确定了?”

        “我和埃隆·马斯克都有这种意图。”周不器简单地解释,“我和他暂时有一些分工,我在华尔街这边找一些可以合作的资本机构,他先去搞定特斯拉的董事会。然后我们在纽约碰头。”

        卡尔·伊坎沉吟道:“特斯拉未必是很好的投资项目,股价太高了,这跟戴尔不是一个性质。”

        戴尔要退市,是因为股价太低了。想要先退市,玩一波厉害的资本运作,然后再上市,把股价给抬起来。

        特斯拉要退市,是因为股价太高了,市盈率是很多传统车企的几百倍。导致市场里有点风吹草动,就会导致股价的剧烈震荡,给马斯克制造了很大的压力。

        周不器笑道:“我会长期持有特斯拉,因为我相信。你如果担心,可以做短线啊,就像邀请我现阶段去买戴尔的股票一样。只要各方努力,顺利地让特斯拉走完了所有退市的手续,你就可以赚一笔。”

        卡尔·伊坎有些奇怪,“这应该不难吧?按照正常流程走就行了。戴尔的退市之所以这么慢,主要是需要筹集的资金规模太大。特斯拉才多大的盘子?市值还不到100亿美元吧?想要退市,我估计有个二三十亿美元的资金就差不多了,这点钱对你来说不算什么吧?”

        周不器道:“理论上是不难,可要确保万无一失。”

        卡尔·伊坎听出了几分玄机,“有阻力?”

        周不器点了点头,“传统车企一直在盯着特斯拉,未必能会接受特斯拉的退市重整。现在特斯拉的负面新闻这么多,背后都有着他们的影子。”


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