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第460章 求教


第460章  求教

        张朝洋这几天很烦躁,他和高媛媛的亲密照片被人拍下发到了网上。

        他倒是不怎么在乎。

        关键是这种流言蜚语,会影响到公司气氛。

        大老板都一天天的出去跟女明星鬼混,底下的员工谁还会斗志昂扬的努力工作?他能明显的感受到,恋情曝光后,公司内部的氛围有点松散。

        不过让他改是不可能的。

        看到周不器过来,他又卖弄起茶道来。

        这哥们做瑜伽、读佛经、研究周易,总之对一切旁门左道都很感兴趣。

        周不器说了华易想跟搜狐合作的事,张朝洋想了一下,就点点头,“那行吧,哪天你让华易的人过来,我跟他们聊聊。对了,最近看电视没?”

        “啥啊?”

        “央视的《对话》。”

        “没有。”

        周不器知道这档节目,不仅知道,还很熟悉呢,节目组邀请过他好几次,他没答应。还多次邀请过季子安,也没答应。

        他之所以对一档节目上心,因为《对话》的制片人可太有名了,罗胖罗震宇啊。

        张朝洋道:“这个假期,他们推出了一个系列节目,是80后的创业者,一共做了四期,网上讨论的很热闹。”

        周不器不以为意,“那节目邀请过我们,我没接受。”

        张朝洋很可惜的说:“那你可亏大了,现在他们四个可有名了,合称京城四少,都成无数青年人的创业偶像了。”

        “京城四少?”

        “嗯,茅侃侃、李向、高冉和戴智康。”

        “哦……”

        周不器这才想起来,是有些印象。

        创业者的路,真是太崎岖了。

        这“京城四少”,做的最好的当属李向了,后来做出了“理想汽车”。可也有另一个反面,茅侃侃就不堪压力,all_in失败之后,选择自杀。

        周不器想到了自己,不由得也有些悲哀,犹豫了一下,“查尔斯,我跟你请教点事。”

        张朝洋有些惊讶,“什么事?”

        周不器深吸了一口气,才咬牙道:“我刚刚得到消息,说是校内网有一笔200万的款子不翼而飞……”

        “啊?”张朝洋愣怔了一下,“报警啊!”

        周不器瞥他一眼,摇了摇头,“校内网是整个紫微星集团的现金流基石,我特别重视,能触碰到这么大一笔钱的人……”

        张朝洋一下就听懂了,皱起眉头:“你重点培养的嫡系?怕不好收场?”

        周不器叹了口气,“岂止是重点培养的嫡系。”

        校内网现在有三个副总,分别是石婧琳、孟厚坤和罗济。

        孟厚坤首先排除,这事就是他查出来的。

        罗济也得排除,他这个副总主管技术和产品,无权过问财务。

        石婧琳就更不可能了,以她的心气,根本看不上这点小钱。

        张朝洋眉梢一挑,意识到了事情的严重性,“你是说……可能是创业伙伴?”

        周不器郑重的点了点头,“有可能!”

        张朝洋沉吟许久,顿时笑了。

        “你笑什么?”

        “首先,这种事绝对不能纵容,要出手果断,杀鸡儆猴。”

        周不器默然。

        张朝洋随即压低声音,笑呵呵的说:“这反而是好事。”

        “嗯?”

        周不器眉头一挑。

        张朝洋淡淡的道:“既然是创业伙伴,对方的手里应该有不少股份吧?”

        “嗯。”

        “那不就好办了?正好趁着这个机会,把股份收回来,用来招揽更多更优秀的人。”

        “这么绝情?”

        周不器睁大眼睛。

        张朝洋冷冷的道:“他先不仁,就不能怪你不义。私底下动公司的款子,这已经不是违反商业道德了,而是触犯了法律!”

        周不器有些难以接受。

        当初的十校联盟,他已经用雷霆手段把刘文博给清出去了。现在紫微星蒸蒸日上,公司规模越来越大,眼看着开花结果了,再清出去一个?

        “我有事,先走一步。”

        “哎哎,你急什么?坐下来聊聊许情的事?”

        “我跟她清清白白,没什么可聊的。”

        周不器果断离开。

        穿好外套,上车去往顺义的燕京高尔夫球俱乐部。柳老总、段村长、卢老总等几个老家伙们,在那边打高尔夫球。

        在路上,周不器给刘强栋打了电话,简明扼要的说了这事。

        刘强栋一听,当即火了,怒道:“这种事,必须严肃处理!贪了公司200万?宁可花2000万,也得把这事调查清楚,送去坐牢!”

        周不器觉得跟他没有共同语言。

        这哥们早年开饭店被坑惨了,这是他的敏感地带。

        然后,又打电话跟另一个关系不错的朋友雷俊说了这事。

        雷俊也很古板,回复的很简单:“公事公办,走法律程序。”

        这帮做互联网的,都是一根筋。

        周不器并不算一个合格的互联网创业者,因为他对互联网缺乏那种发自肺腑的热爱和追求。他做互联网……是因为未来是互联网的时代。

        他也没学过欧美的那一套管理方法,个人的处事哲学……是《资治通鉴》。

        都不好意思出去跟人说。

        怕闹笑话。

        他觉得这事很棘手,内心充满了矛盾。

        去了高尔夫俱乐部,去找几位老前辈指点迷津。

        打高尔夫球的一共有8个老头,最小的都五十多岁了。见小周过来,都很惊奇,可听明来意,就都直指柳老总。

        论管理哲学,柳老总无出其右啊。

        连阿里马老板那种管理学大师,都是他的追随者。

        柳老总也没推迟,小周急急忙忙的赶过来,应该是发生了比较严重的事。

        二人去了茶室。

        周不器有点急,咕咚两口喝了一杯茶,就把200万款项丢失的事说了一遍,以及背后可能涉及到的重要人物。

        柳老总不疾不徐,笑的很随意,“问过不少人了吧?”

        周不器坦言道:“对,问过张朝洋和雷俊了,他俩都说应该公事公办。”

        “你有别的想法?”

        “很矛盾。”

        柳老总又给他满了一杯茶,“有矛盾是好事。”

        周不器双手端起茶杯,一副虚心求教的样子。

        柳老总道:“我带联想收购IBM的PC业务时,在美国转了一大圈。我跟你说两件事,第一,是乔布斯。苹果当年多难啊,乔布斯接手后,马上砍掉了十几个业务线,只保留了PC业务,又新增了iPod事业线,结果你也看到了,他成功了。我跟乔布斯谈过,他是个艺术家,是精英主义思维,他不在乎用户的想法,从来不做市场调研。”

        周不器点了点头,没人比他更了解乔布斯的伟大了。

        柳老总接着又说:“第二,就是环球影业。当时他们有个副总裁是华人,我们过去参观过。他们说,好莱坞生产的大片,准备期都很长,跟国内不一样,恨不得上半年拍完,下半年就上映了。那边的电影,剪辑完成后,先是内部看片会,提出整改意见;然后是行业看片会,继续整改。然后是两三轮的内部放映,邀请普通影迷去观看,提出意见,继续整改。然后是试映、点映……最后上映的大片,都是经过不知多少轮修改后的版本了。”

        周不器沉思。

        柳老总道:“这是两种截然不同的模式,以自我为主的苹果成功了,以大众为主的好莱坞电影,也成功了。这就说明了一个道理,成功的路,绝对不止一条。”

        周不器理解了他的意思,很诚恳的说:“我知道,我不怎么崇尚西方MBA的那一套,我更喜欢……实不相瞒,您老过去这些年的讲话稿,你出的书我都基本看过了。”

        “联想的成功源自联想的模式,只能借鉴,不能复制。”

        “管理理念总归是共通的吧?”

        “不一样。”

        柳老总摇了摇头,“欧美的那一套,是先有战略又有人。是有一整套的体系结构,在这个结构里装螺丝钉。螺丝钉旧了,当然可以换新的。联想的理念是先有人,再有战略,是以人为主。人不是螺丝钉,战略、体系、规矩这些东西才是。当然,我说的肯定是核心高管。”

        周不器试探着道:“柳老总,您的意思……这次的事,我应该淡化处理?不动声色?”

        柳老总爽朗的笑了几声,摇头道:“这是你的事。公司都是有性格的,你应该能看出来。联想可以代表我的性格,中庸;搜狐代表张朝洋的性格,懒散;金山代表雷俊的性格,严谨。紫微星的性格是什么,你自己最清楚。”

        “联想也遇到过这种事吗?”

        “太多了。”

        “哦?”

        “国内的情况,你还不了解吗?这种事,各行各业,各个单位都避免不了。不过,各行各业都有不同的处理方法。”

        “您当年在联想是怎么做的?”

        “追缴,扣工资。”

        周不器愣了一下,“没了?”

        柳老总道:“任何一家企业,都一定要立足于自身的企业特点。你知道在联想内部,有多少动不了的关系户吗?2000年联想拆分时,我已经想尽办法扩大管理层的股份了,结果中科院依旧控股60%。”

        周不器皱眉道:“可仅仅是罚款……也太轻了吧?”

        柳老总语重心长的说:“所以说,这就是咱们跟欧美管理理念最大的不同。他们是一套理念通用所有企业,咱们是针对不同的人、不同的企业,号脉问诊,对症下药。国内的商业环境,应该是世界上最复杂的,不可能出现一个体系把所有的企业都统一起来。”

        周不器深吸了口气,“我明白了。”

        对症下药。

        搜狐有搜狐的做法,金山有金山的策略,京东也有京东严厉的规章制度,可是紫微星……代表是他周不器的个人哲学。

        公司也有性格,行为是遵循性格而产生的。

        嗯,回去再读读《资治通鉴》。


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