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第2357章 靠谱的合作模式


过去这三十多年来,卡尔·伊坎靠着娴熟运用杠杆收购、恶意收购、委托书之争、要求董事席位、借助媒体、煽动小股东等各种资本和非资本手段,购入了数十家上市公司的大量股份,通过威逼利诱董事会和管理层赚取了上百亿美元的利润。

        前些年面向的都是传统行业。

        这几年风向大变。

        开始盯上科技股了。

        雅虎、易贝,以及今年开始运作的奈飞和戴尔。

        奈飞的事情已经终结了,在周不器的强烈反对下,卡尔·伊坎没能顺利地进入奈飞的董事会,导致他如今已经把奈飞的股票清空了。

        可是,因为奈飞的股票表现优越,今年以来已经上涨了70%,这也给他带去了丰厚的利润,一波操作赚了3亿多美元。

        这就让卡尔·伊坎和周大老板结下了不解之缘。

        双方的“合作”,可不是一次两次了!

        比如雅虎案,包括更之前的爱斯达收购摩托罗拉的手机业务。

        摩托罗拉为什么会选择拆分出售?

        背后的神秘力量,就是卡尔·伊坎。

        07年苹果推出了iPhone之后,摩托罗拉的股价就持续大跌,卡尔·伊坎看准时机果断地吃进大量的摩托罗拉的股票。

        可是,几番努力之下,却没能获得董事会的席位。

        卡尔·伊坎大怒,第二年就把摩托罗拉给起诉了,还狮子大开口,想要4个董事会席位,并要求公司分拆旗下移动业务。

        官司打了好几年,摩托罗拉内忧外患实在坚持不住了,最终在2011年初分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案两大独立公司,告别了无比辉煌的历史。

        这才有了谷歌收购摩托罗拉移动,爱斯达从谷歌手里收购摩托罗拉手机的后续操作。

        再往前,其实也有渊源。

        现在的好莱坞第一大娱乐巨头是紫微星环球,营收规模排在时代华纳和迪士尼之后,但利润规模高居第一。

        之所以能成为第一,主要是超越了时代华纳。

        为什么能超越时代华纳?

        因为06年的时候卡尔·伊坎大手笔地吃进时代华纳的股票,然后就开始跟董事会和管理层打架,要求把时代华纳分拆成四家公司。

        经过一系列的斗争和妥协,时代华纳最终分拆成了三家公司,除了时代华纳的主体公司,美国在线AOL和时代华纳有限电视网都独立出去了。

        这就大大地降低了时代华纳集团的利润。

        给了紫微星环球成为行业第一的机会。

        这一次,双方又要展开合作了。

        要携手拿下易贝,推动PayPal的分拆和独立上市。

        周不器要主动出击了,卡尔·伊坎当然高兴。

        PayPal的案子都持续好几年了。

        这下有了周大老板这个得力帮手,拿下还不是手拿把攥?

        卡尔·伊坎身边连个保镖都没有,就只有一个40多岁的名叫哈迪的男助理,是他公司的副总裁,就说道:“易贝最大的竞争对手是亚马逊。这些年,易贝已经被亚马逊甩开很大的距离了。在他们看来,PayPal是易贝跟亚马逊竞争的最有力的武器。”

        这的确是战略需要。

        周不器笑着说:“我对搞垮易贝没有兴趣,恰恰相反,我想帮助易贝做得更好。PayPal是最受欢迎的支付工具,的确在电商业务上为易贝提供了很大的助力。可现实我们也看到了,PayPal拯救不了易贝。过去这几年,易贝和亚马逊的差距越来越大。把易贝的希望落在PayPal的身上,这不现实。”

        “哦?”卡尔·伊坎隐约听出了什么,就很是振奋,“你有解决这件事的办法?”

        周不器道:“可以推动易贝和紫微星国际的战略合作!PayPal做不了的事,紫微星可以帮他们去做!”

        哈迪似乎早就预见到了,就很兴奋地说:“应该的,应该这样!紫微星国际旗下有Helo,有雅虎,有微书、印象笔记这些受欢迎的产品,拥有用户端最大的流量优势。”

        周不器点了点头,“没错,如果易贝有意愿的话,Helo可以开通一个入口。可以让Helo的用户直接通过Helo跳转到易贝。”

        就像微信里有京东的快捷入口一样。

        可以直接通过微信跳转到京东。

        前世的京东,就是靠着这样的策略解决了流量困境。当然代价也不菲,以远远低于市场价的价格向企鹅公司出售了大量的股份,让企鹅成为了京东的第一大股东。

        紫微星国际和易贝没有股份上的关系。

        不过可以给钱。

        每年易贝向紫微星国际上交一笔“服务费”,就可以在Helo中开一个接口,从而让易贝获得越来越缺乏的流量支持。

        类似的生意,国内电脑端的Helo已经做了好几年了,积攒下了丰富的运营经验。这样成功的经验有必要复刻到海外市场。

        紫微云要做跨境电商领域的服务,就需要帮助那些跨境电商网站引入流量。

        这可不能依靠Helo。

        要是让Helo给那些小公司提供了这样一个快捷入口,实在是拉低了Helo的档次。易贝就不一样了,这是世界级的电商巨头,有足够的品牌和知名度。

        Helo可以接入易贝,帮助易贝提高流量。

        然后,把那些跨境电商的店铺们接入到易贝平台里,去引入易贝的流量,就可以间接性地获得流量了。

        有了流量,就可以卖货了。

        流量是电商生意的命根子。

        卡尔·伊坎不太懂互联网的业务,但大体思路理清了,很高兴地说:“用业务的合作来弥补分拆的弊端,如果能这样,那我们的计划就没有失败的可能!”

        周不器道:“这只是一方面,只是流量上的接入,还有战略上的服务。亚马逊的强大,源自背后有亚马逊云的支持,可以帮助电商业务解决所有技术上的困境。易贝却没有这样的优势。”

        卡尔·伊坎这下就懂了,言之凿凿地说:“没错,可以推动易贝可以接入紫微云!亚马逊背后有亚马逊云,易贝的背后有更强大的紫微云,易贝的董事会还有什么理由拒绝?就这么定了!”

        顿了一下,他就拍板一般地做出了决定,“你这么说好了,我们两个方向,齐头并进!紫微星那边提供业务和战略上的帮助,我这边也运作一下……”

        周不器追问:“怎么运作?”

        卡尔·伊坎对此就有太多经验了,脱口而出,“参加电视台的财经节目,抨击易贝对PayPal的压榨,制造舆论压力。你知道的,我在资本市场还是有一定号召力的。易贝不敢坐视股价大跌。”

        周不器扯了扯嘴角。

        果然如此!

        这老小子就会玩威胁的那一套。

        卡尔·伊坎接着说:“第二,我会煽动易贝的其他股东跟我签署一致行动。第三,我会公开要求进入易贝的董事会!这样基本就够了,三板斧下来,他们扛不住!”

        “好。”

        周不器也不跟他客气。

        行啊!

        卡尔·伊坎继续玩他的威逼胁迫的那一套,周不器则是采用互利共赢的合作手段。

        恶名让卡尔·伊坎去承担。

        好名声自己来享受。

        嗯,这样的合作模式很靠谱。


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