第2613章 金融使命
进入了6月份，周不器连抽空回国一趟都不行。
随着互联网行业的全面复兴，以及国内IT行业的迅速崛起，今年排着队来美国上市的公司，有一长串。
很多都把关系托到周不器这儿了，有兰亭集市、58同城、去哪儿、500彩票网、汽车之家、久邦数码等等。
谁要是能拉上周大老板帮他们站台，那保准能让他们的IPO大获成功。
周不器才不会拿自己的名声开玩笑。
这些准备来美上市的公司里，光是看名字，就有好几家充满了“诈骗”的属性。彩票网，这是什么鬼？还有那个兰亭集市，这竟然是一家做跨进电商生意的……
石婧琳也准备做跨境电商呢。
有周大老板的帮忙，还有过去几年她在国内外积累的丰富的渠道资源，在做这个项目的时候都有点晕头转向。
连大魔王都做得这么艰难，连阿里巴巴的国际业务都连连受挫，周不器才不愿意出面去帮一个民间的什么小公司去背书。
PayPal也将会在这个月里完成IPO，还是把这件事给准备好吧！
周不器给出了很明确的回应，“所以我邀请你来担任PayPal的CEO，放弃了过去的互联网出身的马库斯，也放弃了董事会提议从硅谷再选一个CEO的想法。”
“哦？”周不器对此就不太清楚了，“什么意思？”
丹·舒尔曼松了口气，可他觉得还是应该把话给说清楚，缓缓地说：“过去三十年，全世界各地都出现了许许多多的金融性危机，很多困扰货币市场的‘传染病’，都是由官府试图操纵汇率和利率造成的。当投资者发现他们的这些小手段之后，他们就会抛售当地货币，给汇率带来下行压力。由于商品交易者不再希望使用当地货币结算，国家就得动用美元储备。这些抛售迫使许多国家不得不降低本币对美元的官方汇率，从而使本币贬值，这样一来，本币在全球的购买力就会降低。反过来，这又导致当地物价飞涨，从而使储蓄账户中的货币贬值。”
如果周大老板也是这么想的，那他觉得自己可以考虑辞职了。
丹·舒尔曼就很担心。
前者是来自华尔街，对资本运作充满了敬畏，一切的目的是为了赚钱。
这也是没办法的事。
过去这些年，PayPal一直都是易贝的子公司存在，很多人都是从易贝那边直接派过来的，很多业务也跟易贝是强绑定的关系。
相比较之下，还是赚钱更容易、更安全、更能被这个世界不同的国家所接受。
这些关系和业务，都必须要解决。
周不器知道很多硅谷的创业项目，都有着改变世界的志向，往往也是这些伟大的目标，才吸引来了很多社会中的顶级人才加盟。
周不器专门跑了一趟，请丹·舒尔曼喝了杯咖啡，语气有些批评，“现在最重要的事是IPO！眼看着就要上市了，我不管你这边有什么想法，都先收着！”
因为周大老板也是互联网的创业家，要是他也有着这样一个遥不可及的异想天开的目标，那对PayPal的发展就是百害而无一利，甚至会成为PayPal成为一家世界级的金融巨头的最大阻力。
周不器问：“比如呢？”
可眼下公司眼看着要上市，实在不宜乱动。
后者来自硅谷，充斥着改天换地的宏大目标。
周不器也没打断他。
这其实都是常识，可他不清楚周大老板这样一位互联网创业家对传统金融的理解程度。
隐约听猜出了他想说出却欲言又止的那个指向到底是哪里。
这是传统的金融人，跟互联网人做金融的本质区别。
丹·舒尔曼叹了口气，“我知道要分清主次，可是PayPal的很多基础性的理念都是错的，完全缺乏最基本的金融常识。”
周不器沉默许久，才缓缓的说：“硅谷流行的改变世界的理念，很多时候就是对社会边界的严峻挑战。”
这就有点麻烦了。
“你呢？”
丹·舒尔曼接着说：“很多国家的货币政策都朝三暮四，就像俄罗斯，或者那几个东南亚的国家，又或者……嗯，这些国家并不是一个市场化的汇率。有时候让他们的货币通货膨胀，有时又让货币贬值，利用这些手段把财富从普通的老百姓那里抢走。”
周不器扯了扯嘴角。
丹·舒尔曼道：“这些国家的大多数百姓，永远没有机会开设离岸账户，或是把手中的货币换成像美元这样稳定的货币。这就是PayPal的一个使命，会允许所有经济阶层的人都能享用，PayPal将让全世界人民拥有对自己国家货币前所未有的、更直接的控制力。这样一来，腐败的官府几乎不可能再利用旧的手段，从人民那里窃取财富，因为如果它们试图这样做，人们就能把手头的货币换成美元、英镑或日元，抛弃不值钱的本地货币，换成更安全的货币。PayPal在利用互联网金融的手段，完成了对这个复杂世界金融世界的拯救。”
周不器奇怪的道：“这不是很正常吗？”
丹·舒尔曼道：“转账业务，就是我可以把钱转给你。”
丹·舒尔曼笑道：“对，就是这个意思！我看过PayPal的创业日志，也跟一些高管和老员工交流过，他们对转账业务，都有一个很危险的错误认识。”
这可能会一改过去十多年PayPal内部已经形成共识的一些东西，然后引发很多管理层的矛盾。
周不器就赶紧跑过去了一趟，要跟丹·舒尔曼谈一谈，让他不能太心急，就算有动作也要稍等一段时间。
对PayPal内部的组织结构和管理层进行调整，这也是周不器的计划。
新的CEO上任了，他肯定要使用一些支持并认可自己理念的人。
在周不器的支持下，PayPal的新CEO丹·舒尔曼很快就稳住了局势，然后……然后问题就来了。他是新的CEO，又是从传统的金融行业转型过来做起了互联网金融，总要对PayPal的使命和目标有新的认识和制定。
“有很多，嗯……”丹·舒尔曼想了一下，然后就说了一个最典型的例子，“就比如在线的便捷转账业务，这是PayPal发展了十多年，却始终在金融行业里都处于一个比较边缘位置的原因。”
眼下听舒尔曼这意思，这似乎就跟PayPal的创业志向有关。
丹·舒尔曼道：“因为我们都在美国，所以这才比较正常。如果你在你的国家，我在我的国家，我们之间的转账，就是一个严峻的灰色地带。问题不在我这边，而在你那边。”
<div class="contentadv"> “呃……”周不器一下就明白了对方的意思，“货币的自由兑换的限制。”
丹·舒尔曼接着说：“每当发生这种情况，这些国家的普通公民，特别是那些几乎没有机会接触国外银行的穷人和中产阶层，总是受打击最大。PayPal如果能找到一种方法，让这些人点击鼠标就能转移资金，并把手里的货币转换成一种更稳定的货币，那么PayPal的社会存在使命，将会比简单的电商购物、分摊晚餐账单要更具革命性。”
周不器有些难以置信，“这样的目标，一直在PayPal的企业战略里？”
“没错！”丹·舒尔曼点了点头，“一直都存在，他们认为这是PayPal能够为普通人做到的最伟大的贡献，可以让每一个人都把现金换成某种更稳定的外币，并将其储存在远离自己国家所能触及的地方，来保障自己财产的安全，避免被当局通过隐性的金融手段去掠夺财富。我认为这是完全错误的，这会严重的制约PayPal的发展。”
“互联网应该有这样的使命。”周不器先给予了原PayPal团队的理念肯定，然后又支持了舒尔曼的观点，“不过，这不应该是PayPal的使命，PayPal做不到！”
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