第一百零三章 闭门会议-2

　　林风指节扣扣桌面，让大家安静下来。

　　“看来你们都明白这款‘FF’软件对公司的意义，这就好。  '  FF  '  的事一会儿接下来我再详细说，老王你继续。”

　　“好的，各位同事，第二个项目是代号‘快付通’的第三方支付平台。是目前公司采用的网络支付平台的升级版，增加了‘第三方担保交易’的模块，也就是说，不仅仅为用户提供我们所有业务线产品的实时网络支付服务，而是变为独立的支付平台，用户可以将钱款放在快付通平台上，除了公司内部的业务外，也可以实现其他接入公司业务的支付。”

　　“快付通的核心业务模式在于，由我们公司自有业务的数以千万的用户做孵化，为其他外部公司提供便捷的在线支付服务，比如数码商、点卡商，以及对安全支付有着巨大需求的电子商务平台、旅游、机票等应用行业，未来甚至可以为用户提供公共事业性缴费服务，如水、电、燃气、通信费等。最终发展成为行业领先的独立支付平台。”

　　这个构想就比较远了，又是全新的金融领域，在座的几人，除了李东之外，都听的有些迷糊。

　　李东做金融出身，倒是听的眉飞色舞。

　　“林董，这个项目太好了！如果真能按这个思路发现下去，将来这个快付通完全就是一家互联网银行啊！”他很兴奋的说。

　　林风笑着点头：“Joe，你说的没错，如果这个项目真的能发展起来，将会是一个互联网金融领域的巨无霸级的产品。”

　　看其他几人还有些懵逼，林风笑笑，没有继续详细解释。

　　未来的公司架构，将会是高管们各自负责业务线的形式，对于快付通这个产品，他心中已经有了合适的人选。

　　“好了，刚才老王说的，就是最近一段时间，公司保密级别最高的研发项目。老王这个CTO就是一直在忙这两个事儿。现在差不多是时候了，和大家通报一声。”

　　“回过头来，我继续来谈公司下一步的整体战略。”

　　“公司发展到现在这个阶段，我们需要结合hao123、foxmail、FF、快付通等这些新的战略级产品，……对了，还有最近刚成立的安全部门，不过暂时吴翰清那个安全的项目，由老王纳入技术部门来统一管理。……来全盘的进行下一步的公司业务调整和战略规划。”

　　“我按业务线一个个来说吧。”

　　“首先，游戏业务线。”林风的目光扫过姚晓光、徐波、张志帧等人。

　　“公司的游戏业务是按照事业群制度进行管理，除了吾爱游戏网外，现有三个工作室，已经上市和正在研发的游戏有4款，说实话，我感觉还远远不够！”

　　“游戏业务现在，乃至很长的一段时间里，都会是公司最重要的收入来源，是我们的核心业务之一。大家也可以看到，如今国内的游戏市场已经渐渐火热起来了，每个月都有新的游戏上市，我相信，到了明年，后年……，这种趋势还会加大，不排除有国外大的游戏厂商和重量级游戏出现。市场竞争是非常激烈的。”

　　“所以我们必须倾注公司的资源，全力加强在游戏业务的投入，包括人才储备和新游戏项目的研发。在这里我对游戏事业群提一个观点：‘内部创新、立项宽松、数据考核、容错机制’。”

　　“什么意思呢？内部创新，立项宽松，就是我们要鼓励公司人员在内部的主动创新，只要有好的创意，公司都会给予资源支持；各部门、工作室，也可以在自主范围内选择项目，保证一些创新的想法不会被扼杀掉。立项以后，我们同样也不会给这些新生项目任何约束，只是为各个项目提供适合的土壤，让他们去尽情生长，在这过程中过滤出好的项目，最后推向市场。”

　　“数据考核，容错机制。就是指在新项目上线以后，我们通过关心项目的数据情况，时刻把握到项目的进度。数据表现出色的项目，立刻加大资源投入，数据表现差的项目，自然会被淘汰。”

　　“但是，我们也要注意到，当一个团队在快速奔跑找寻新的拓展方向时，难免会经历失败挫折。因此，我们要及时给予这些失败的团队以鼓励，让他们能进行持续创新，非常重要。犯错是被允许的，并且在错误出现之后，第一时间做的不是去追究责任，而是客观地分析失败背后的原因，吸取经验教训，以便在下次做得更好。”

　　“我希望通过这一策略，推动游戏事业群创新、研发出一批新的游戏项目，我更期待公司的游戏工作室，由现在的三个，发展成五个、十个、甚至更多！”

　　“为什么我之前要组建游戏事业群战略委员会？就是为了这个目的！今后的游戏新项目审核立项，就由游戏事业群战略委员会来进行判定。”

　　姚晓光、徐波等人眼中精光四射，显然心动不已。

　　林风接着道：“当然，除了自主研发之外，我们目前已经有比较成熟的运营和推广团队了，也是时候，可以做一些优秀海外游戏的代理运营。公司要形成复合型的游戏经营战略，也有利于降低研发项目失败的风险。”

　　他看向张志帧，在公司的商业谈判方面，还是张志帧最为得他信任。张志帧会意的点头，表示明白。

　　“所以，对于游戏事业群，我认为目前没有太大的需要调整的必要，战略委员会、内部创新、代理海外游戏，这三个主要策略，希望老姚、老徐，包括志帧，你们心里要有数。”

　　被点到名字的几人纷纷点头。

　　“需要重点调整的，就是目前的网站事业群，包括音乐业务、hao123、foxmail。我决定以hao123为核心，重组网站事业群，改为网络媒体业务群，其中包括hao123网站、吾爱音乐网、吾爱游戏网，并成立网络广告部、网络媒体市场部等，并结合foxmail的在线邮箱功能，负责对公司所有业务线互联网板块的营销和运营支撑，打通用户账号，形成以hao123为主体的网站矩阵。”

　　“新成立FF互联网事业群，以FF软件为核心，做公司所有互联网增值类业务的聚合，初步的想法，是游戏的团队语音业务、音乐的翻唱业务，以及用户的个人空间业务，同时将吾爱音乐客户端、公司自有游戏平台、Foxmail客户端集成在FF软件上，这样，当FF一上市时，就是统合了公司所有业务模式的一个拳头产品！”

　　“同时新成立技术工程事业群、企业发展事业群。”

　　“技术工程事业群是公司的技术运营线，下设数据平台部、网络平台部、安全平台部等部门。整合公司所有的平台技术力量，对各业务线事业群进行支撑。”

　　“企业发展事业群，则是整合快付通的在线支付部门、战略发展部、投资并购部、投资者关系部等。作为公司的战略发展和资本运作层面的事业群。”

　　“风华并入公司后，将作为独立子公司存在，与网络媒体部的吾爱音乐网，在业务上进行合并，在适当的时候再根据娱乐业务线的发展，考虑成立单独的事业群。”

　　林风说的兴起，起身拿起碳素笔，在后面的玻璃幕墙上画了起来。

　　一个全新的风行公司组织架构图渐渐展现。

　　…………

　　这次的风行高管闭门会议进行了两天。

　　两天后，风行公司人事部发出了一封由林风亲自撰写的内部信。

　　信中回忆了风行发展的历程，并对所有员工的辛勤工作表示了感谢，对公司近期取得的一系列成绩表示了欣慰和祝贺。

　　并宣布了公司的业务线及组织架构重大调整计划。

　　公司成立总裁办，总裁办人员包括林风（CEO）、李东（CFO）、王浩（CTO）、张志帧（COO）。

　　成立五大事业群：游戏事业群（总经理姚晓光）、网络媒体事业群（总经理费洋）、软件事业群（总经理张小龙）、企业发展事业群（总经理李东兼）、技术工程事业群（总经理王浩兼）。

　　事业群的业务发展由各事业群总经理负责，总裁办成员分管各相关业务事业群。

　　具体分工如下：

　　李东（Joe）：分管企业发展事业群、职能系统（包括财务线、各分公司、HR及管理线）。

　　王浩（Howard）：分管技术工程事业群（包括基础运营线和网络平台线）、软件事业群（FF暂时处于保密中）。

　　张志帧（Steven）：分管游戏事业群、网络媒体事业群。

　　李东、王浩、张志帧三人向林风汇报。

　　这次调整后，风行公司各业务线变的更加清晰，也赋予了各事业群更多的内部权限。

　　同时，预示着经过一系列收购后，全新的风行，正式启航！


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