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第175想 强扭的料账合一(上)


    【先融合再稀释的料账合一】料账合一是物管的头等大事,所以本文会很长。又要浪费同事们的流量了,沉舟很过意不去,所以要先致歉,再发微信。还好有位同学安慰过我一句“那都是你的心血,愿意分享给大家,一点流量算啥子?”是公司花费大量的心血才培养了我,让心血回流,也是份所当为的事。

  即使是心血吧,也是渗了水的,就是太怕造成理解上的偏差,我只好把这些心得,大量稀释之后才分发出去。

  要想深入浅出,就必须多加文字来说清楚。

  先调制,深深地融合为一之后,再均匀地稀释开来用,这一步骤的先后顺序中,埋藏着重大的理念机密和巨大的商机。

  在现场操作和理念管理上都是如此,沉舟所发的这些微信就是这样,必须是深思熟虑后再勾兑成多数人都不晕的浓度。沉舟教导新人时也是如此,便是在工作方法上也是这样。

  举一个很典型的例子:移印油墨的调制。

  在我之前,都是先加开油水将油墨化开之后才加的固化剂(或速干胶),也就是先稀释再注入凝聚力的方式,结果是所有的移印作品附着力相当差,换了好几任高手,过了一年多,都没有将深圳厂的移印技术搞成功。擦重一点就会掉,包括从台湾海运过来的最少也过了七天以上,还是用布一擦就会掉。

  轮到我的时候,对比了老班长、生技课和开发课三位领导的方法,不到三天我就从调制背后的道理中想出了问题所在,一试就成功,以后又写成作业标准书固定了下去,现在这中间的道理可能失传了,但在技术层次上,从此之后我们移印的附着力再也没有令人担扰过。

  这一手调墨的理念和技法,实际上是可以广泛适用于印刷、涂装、广告、装饰行业中去的,所以说蕴含着巨大的商机,就是申请我司的专利也并非不可以。如果要私秘下来,还可以给自己找碗饭吃。

  但沉舟所想的不是这么狭小。

  管理也是这样,首先要从思想上和感情上,凝聚在一起,再把这种思想和感情传播开去,才是事半功倍而且有成效的做法。沉舟自己,在十八年前的中秋节,就将自己的思想和公司的感情疑炼到实质化的程度了,所作所为已经是少有人能理解的度数。

  在管理上,跟调墨一样,要是先让人心都散了,想要再凝聚起来实行一个什么政令,那才是难上加难,那就是一擦就掉很难铭刻在心的效果。

  今天的长文,沉舟想作的就是似类的事,先从理念上调制融合料账合一的新思想,再将其稀释之后发散出去。

  【将仓库搬进心里的料账合一】真心扑在工作上的,下班之后,还在想工作。

  把工作融入生活中的人,生活时间,也是工作的一部分,因为他可以在个人时间内,预备工作事项。

  当然还不是有这个心就可以了,还得有这个方法去配套,才能实现。

  这是各人自己的事,没有谁能强迫,各有各法,不一定要一致。

  对我个人而言,以前的重点是用无反馈快速跟踪的方法。现在,则着重于将仓库搬进心里。

  将仓库搬进心里,搬进来越多,取用越方便,即使不在厂里,即使是这样休假期间,也可以简单办公。

  我姓陈,我的心仓,就是陈仓,我心里的仓库,就叫陈仓满库。

  本来是想在公司的公共档中,占用一个摊位,来展示我的“陈仓满库”中的仓储,但我没有那么做,因为自度还不能完全取信于公司,同事们对我的包容可能也还大度的到这个程度——所以还是算了。

  心仓中装的,与现实中的仓库有很大的区别,储存的多数是程序方法道理重点难题,当然也少不了众多的物料明细表,和大量的存料信息。

  办公的方式也很不同。

  工作场所之外的办公,主要是对上班期内忙不过来的缺失进行补充。

  工作之外的工作,该做什么,自己最清楚。比如现在,我就要全凭心仓中的资料,来透析料账合一的本质。

  心中有仓库,更能理解料账合一的本质。

  可以不可以?沉舟来试试。

  【透析本质料账合一的本质】我们物管是怎么了,为什么一个个的高明人物都不能把物管从料账的泥沼中拉出来,为什么那么多主管不愿意到物管来,为什么每到物管需要大盘点的时候,都有不少的精明人物在想方设法地躲开!

  早就该把这些搞清楚弄明白了。是时候用我们的智慧,来透彻地解读料账合一的本质了!

  除了众所周知的原因之外,必定还有更深层的东西在作怪。

  就像一群不是很懂E.R.P的人,在决定E.R.P基本资料的走向一样,我们物管,多年以来还是一些不懂料账合一实质的人,在管料管账——这话说将出去,又有物管的前辈和在职的兄弟姐妹们不服气了——所以先别生气。

  其中就有对于料账合一这个概念的理解:我们以前是不是通通错了,我们只看到了其入口和出口,中间的漫漫长路,有多黑暗,有多败坏,有多产周折全部忽视了。

  解释得具体一些,我们一直都只是在强求物料实际积存的数量,是不是与账面存量一样,就是所谓的料账合一了。也就是说,我们现行的料账合一,唯一的标准就是看实际存量与账面存量准不准,一旦发现不准,就是物管的责任!

  就是这样极片面的理解,我们那么多物料出入的中间过程,也就是出入状况才看都不能看!

  就是因为这种片面的理解,我们多年以来对料账合一所唯一要做的事情,就是把料与账的出口和入口,用尽一切手段,强行地扭合成一致。

  为了达到这一目的,117.118.119.5101.5111.520.521.522,各种各样的单别都在用,调账的三十六计都不够用了,我们还一而再再而三地动用大盘点的手段,一年甚至要超过五次,来超出于“法律”的管制之上,用“115”的单别来“特赦”所有不正当的调账,以空对空,所以我们的料账,截取中间的过程来看,才那么荒唐!

  


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